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在“收紧”的同时，监管又留了一手，放行3-5年期的中短存续期产品，不少人身险公司已坚定转型，对于此类产品已然是“佛系”心态，也难以在内心产生大的波澜，只不过对于那些面临较大现金流压力的险企，又多了一种对冲风险的手段。一手紧，一手松，这是监管的一种审慎表态，也是行业又一次重新思考和调整的机会。

在张金良之前，邮储银行的董事长为李国华。2012年1月起，李国华任邮储银行董事长、党委书记，其也是该行第一任董事长。2018年7月19日，中国联通官网人事变动信息显示，李国华调任中国联通董事、总经理、党组副书记，邮储银行董事长一职空缺至今。

引入更多社会力量在各地对地下空间再利用的探索过程中，政府主导投资、管理的模式较为常见。然而，要保证大量地下室特别是大型地下空间的合理运营持久化，引入更多社会力量，探索商业化运营模式就十分必要。在北京市海淀区永定路25号院，一处4000平方米的普通地下室从群租房被改为健身房、社区活动室，还修建了游泳池。整个地下空间利用方案按照安全标准进行了设计，改造费用由产权单位承担，并通过后期运营营利来收回成本。

从2017年开始，行业开始走向转型，中短存续期产品被不断压缩，但与此同时，险企在负债端以及资产端开始双向承压，再度面临较大现金流压力以及利差损风险。在这种情况下，监管又选择放行中短存续期产品，无疑显示了一种更务实的态度，毕竟守住不发生系统性风险的底线，才是关键。

责任编辑：公司观察来源：四川日报记者 张红霞成都市政府新闻办12月4日召开新闻发布会，公布《关于实施成都“城市猎头”行动计划的若干措施》，并发布算法工程师、嵌入式软件工程师等首批20个成都市急需紧缺岗位。以“政府主导+市场运作+业界共治”方式，成都将在全国副省级城市中建立首个致力于人力资源深度开发的成都蓉漂人才发展学院，培育储备一批专业化复合型人才队伍。目前，成都蓉漂人才发展学院已建成高新分院和公园城市人才发展分院，首批签约得到大学、混沌大学等13家办学合作机构，已为上万人次开展能力提升类课程。

但比起对5G速度的体验，视频更触动人心的是，何同学回顾4G时代到来前人们对4G的展望，将其与如今4G带来的变化对比，从而展开了对5G、对未来的思考。热评区有网友感叹：“从他搜索2012年到2013年的4G用处时，就已经赢了。”甚至某手机品牌副总裁也跟帖，向何同学伸出了橄榄枝。